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コスト

コスト削減の実例 〜A社の場合〜

A社は以前、地元のカメラマンを使用していました。
そのときの数量と単価が下記になります。

  数量(人) 単価(円) 小計(円) コミッション(円) 会場費(円)
地元写真館 100 16,000 1,600,000 0 0

注釈※テキストテキストテキストテキストテキスト

REVOの価格提案

  数量(人) 単価(円) 小計(円) コミッション(円)
30%お戻しの場合
経費削減
REVO 2ポーズ 100 4,000 400,000 0 -1,200,000
追加売り上げ A 100 70,000 7,000,000 2,100,000 -3,300,000
追加売り上げ B 100 100,000 9,000,000 2,700,000 -4,200,000
追加売り上げ C 100 150,000 11,000,000 3,300,000 -5,700,000

※追加売上の30%お戻しの場合、コミッション欄の金額が御社へ入ります。

※写真追加単価は推測の範囲となりますが、REVOの約10,000人の平均単価は、おおよそ80,000円〜120,000円の結果が出ています。

※上記は、写真撮影のみのシミュレーションです。

ハイクオリティ
ハイリターンを目指して

単純なコスト削減ではなく、お客様に選ばれるクオリティを追求し、なおかつ売り上げをアップさせていく努力をする。それがREVOの目指すものであり、REVOが選ばれる理由です。

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